“El proceso mediante el cual los mismos compromiso y convicción trabajadores describen las formas más probables de lesionarse, participando con en la observación de sus compañeros con el fin de reducir comportamientos inseguros.”
Profesor Dan Petersen
Antecedentes
Es importante tener en cuenta que:
Es importante tener en cuenta que:
- Los antecedentes siempre están presentes o preceden al comportamiento.
- Los antecedentes proveen directrices para el comportamiento.
- Si bien los antecedentes influyen en la conducta, las estadísticas revelan que los antecedentes sólo tienen un 20% de influencia en la conducta.
Consecuencias
- Las consecuencias son el resultado del comportamiento:Son antecedentes de comportamientos futuros (si me fue bien así, para qué cambiar”.
- Las consecuencias tienen un 80% de influencia en el comportamiento. En las investigaciones de accidentes se ve que un comportamiento inseguro no es un hecho aislado, sino que se ha venido repitiendo habitualmente hasta que ocurrió el accidente “siempre lo hice así y nunca me pasó nada”.
A un comportamiento deseado debe seguirle una consecuencia positiva, de esta manera se fomentará la repetición del comportamiento deseado.
- Consecuencias con realimentación sobre la persona que realizó el comportamiento.
- Consecuencias con resultados tangibles sobre la persona que realizó el comportamiento.
- Consecuencias sobre el proceso productivo.
La Seguridad Basada en el Comportamiento debe:
IDENTIFICAR las consecuencias que están reforzando comportamientos no deseados y MINIMIZARLAS
CREAR o POTENCIAR consecuencias que refuercen comportamientos deseados
